如何打造高效后勤实体团队(ppt 45页)

如何打造高效后勤实体团队目录：
一、我国高校后勤社会化改革的历程及其趋势
二、高校后勤实体与社会企业的异同点分析
三、打造高效后勤实体团队
四、赢在管理

 

如何打造高效后勤实体团队内容摘要：
我国高校后勤社会化改革的发展趋势：
私人物品与公共物品：
　　私人物品：可以排他地占有和消费的物品，就是可以分别向个人收费的物品。
　　公共物品：与私人物品正好相反，不可排他的占有和消费的物品，也就是不能分别地向个人收费的物品。
　　我国的高等教育是私人物品还是公共物品？
　　私人物品 + 公共物品
我国高校后勤社会化的趋势：
　　① 制度逐渐严密、使之成为体系；
　　② 与市场的距离越来越近；
　　③ 形式不唯一，多种并存；
什么是文化？
　　文化的影响无处不在，美国学者爱德华 • 贺耳对文化的定义是：“文化是社会的方式，是人类继承的行为模式、态度和事物的总和。”
文化的特征：
　　文化具有互感性、继承性和学习性。
领导者解决问题的思维原则：
　　外部出了问题，从内部找起；
　　下属出了问题，从经理找起；
　　工作出了问题，从自身找起；
　　经营出了问题，从管理找起；
　　今天出了问题，从昨天找起。

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