成本与质量管理分析(doc 44页)

成本与质量管理分析目录：
1.成本与质量管理创新企业报告
2.什么是质量成本管理
3.质量成本管理的现实意义及指导原则
4.质量与成本管理的类型
5.小结

 

 

成本与质量管理分析内容摘要：
    今天，在市场经济的大环境下，同行业企业之间的竞争直接表现为所生产的产品的竞争，而产品在市场上的竞争又直接取决于产品的质量和价格。因此，质量成本管理对一个企业而言，至关重要。企业只有不断的进行质量成本管理创新，才能不断提高产品质量，控制产品成本，从而降低产品价格，提高市场竞争力。
     成本与质量管理创新企业报告
     产品质量关系到一个企业的荣誉，产品成本关系到一个企业的生存。在这里，我们提供了三个企业的成本与质量管理创新材料，它们是：安夏水泥、奥柯玛集团和泰山钢铁集团。
     安厦水泥集团：质量目标管理创新
     山东安厦水泥集团有限公司是一个以水泥生产、销售为主，集塑编加工、机械制造、技术应用、产品开发、商贸服务、公路运输于一体的综合性国有控股大型企业，拥有７个子公司，在职职工3000余人，其中工程技术人员516人，总资产5.5亿元，主要产品为“安厦”牌普通硅酸盐水泥，生产规模、产值利税居枣庄市同行业首位，“安厦”牌水泥先后获国家、省、市殊荣10余项。

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