康佳集团战略规划流程培训教材(ppt 36页)

康佳集团战略规划流程培训教材目录：
一、战略规划流程原理
二、战略议题分析及解决
三、制定/确定公司发展战略（公司战略）
四、实施、考核及控制

 

 

康佳集团战略规划流程培训教材内容简介：
    目的
    设置指导性目标/战略是企业根据长期战略规划和年度经营状况、考虑战略新问题而重新修订公司发展战略的过程。
针对市场、行业、宏观经济的变化，进行周期性的研讨，以确定的对策，指导下一阶段的工作，制订战略规划之前最主要的工作之一
周期性的研讨工作有助于业务计划各相关小组成员的培养、交流
     说明：企业发展宏图是公司未来成长的战略愿景，规定了公司基本的经营哲学观念、价值观、组织管理机制、市场定位等，同时也给出了公司发展的主要战略业绩指标。重新评价企业发展宏图要根据市场环境变化及公司运作情况中的战略性议题，评估和调整发展宏图。

 

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