联想公司的企业外部环境战略管理知识分析(PPT 72页)

联想公司的企业外部环境战略管理知识分析(PPT 72页)目录：

一、背景
二、宏观环境分析
三、产业竞争分析
四、竞争对手分析
五、结论与评价

 

联想公司的企业外部环境战略管理知识分析(PPT 72页)简介：

（1）信息化发展战略促进IT行业的发展。中国以信息化带动工业化的发展战略，是IT市场持续发展的重要动力，培育了行业用户对包括电脑在内的IT产品的持续需求。
（2)1988年8月经中国政府批准，由科学技术部（原国家科委）组织实施了火炬计划，旨在实施科教兴国战略，贯彻执行改革开放的总方针，发挥我国科技力量的优势和潜力，以市场为导向，促进高新技术成果商品化、高新技术商品产业化和高新技术产业国际化。
（3）中国政府在鼓励IT行业发展方面相继制定了有关的政策法规。2003年的《政府采购法》及2004年的《电子签名法》，为电子政务的进展提供了强有力的保障，也必将带动政府信息化建设的快速推进。
（4）2005年信息技术产品涉及的251个税目将全部实现零关税，这给国内计算机产业既带来机遇又带来严峻的挑战，信息产品全面实现零关税将进一步降低依赖进口的部分核心元件的成，从而是计算机产品具有新的降价空间，并可能获得因降价而扩大的市场空间。

戴尔:低成本低价格策略
惠普:生产功能齐全的电子计算机产品为特点
联想:由以前的打低价格战转向拉回电子计算机业务为主

公司战略规划一、乔布斯倾力打造用户体验
简化是苹果公司战略规划thldl.org.cn流程里最重要的一步，瓦斯寇(Wasko)为QuickTime以及iPod设计的界面都是忠于“简单易用”的界面原则。乔布斯的领导力向来被媒体广泛关注和评价，但基本上业界一致认为他是苹果公司的灵魂、核心资产。　　

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