高层管理人员风险抵押金管理制度(doc 2页)
高层管理人员风险抵押金管理制度(doc 2页)内容简介
高层管理人员风险抵押金管理制度内容摘要:
一、目的
为了体现公司高层管理人员在公司经营管理中的价值,充分调动公司高层管理人员的积极性,克服在经营上的短期行为,特制订本方案。
二、适用范围
公司高层管理人员,包括总经理、副总经理、总会计师、总经济师、总会计师等人员。
三、管理人员风险抵押的基本原则
1、利益保障原则
1) 保障高层管理人员的合法利益;
2) 不损害其它股东利益;
2、预交原则
切实投入资金,而不是从年薪中扣除。
3、有利于调动积极性原则
既有利于调动高层管理人员积极性,又不损害其它管理人员和职工的积极性。
四、风险抵押金数额
现有高级管理人员依据自身职责与贡献的差异,其交纳风险抵押金的数额拟定为:
1、总经理:相当于抵押年度年薪的30%。
2、副总经理:相当于抵押年度年薪的25%。
3、三总师:相当于抵押年度年薪的20%。
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一、目的
为了体现公司高层管理人员在公司经营管理中的价值,充分调动公司高层管理人员的积极性,克服在经营上的短期行为,特制订本方案。
二、适用范围
公司高层管理人员,包括总经理、副总经理、总会计师、总经济师、总会计师等人员。
三、管理人员风险抵押的基本原则
1、利益保障原则
1) 保障高层管理人员的合法利益;
2) 不损害其它股东利益;
2、预交原则
切实投入资金,而不是从年薪中扣除。
3、有利于调动积极性原则
既有利于调动高层管理人员积极性,又不损害其它管理人员和职工的积极性。
四、风险抵押金数额
现有高级管理人员依据自身职责与贡献的差异,其交纳风险抵押金的数额拟定为:
1、总经理:相当于抵押年度年薪的30%。
2、副总经理:相当于抵押年度年薪的25%。
3、三总师:相当于抵押年度年薪的20%。
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