中旅总社治理结构试点方案的原则(ppt 42页)

中旅总社治理结构试点方案的原则目录：
一、有关公司治理的基本认识
二、中旅总社治理结构的搭建
三、中旅总社治理体系的运作

 

中旅总社治理结构试点方案的原则内容摘要：
公司治理的内涵：
　　所有者对经营者的一种监督与制衡机制。即通过一种制度安排，来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。
　　其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。
　　公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。
　　不局限于股东对经营者的制衡，而是涉及到广泛的利害相关者，包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团。即通过一套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度或机制来协调公司与所有利害相关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学化，从而最终维护公司各方面的利益。
　　其主要特点是不仅限于内部治理，而是利益相关者通过一系列的内部、外部机制来实施共同治理。
　　公司治理的目标不仅是股东利益的最大化，而且要保证公司决策的科学性，从而保证公司各利益相关者的利益最大化。
公司治理的基本观念：
　　解决好所有权和经营权分离条件下的代理问题是公司治理的基本出发点。
　　公司治理制度是以权力配置为核心的。
　　衡量一个治理制度的标准应该是如何使公司最有效地运行，如何保证所有公司参与人的利益得到维护和满足。因此，科学的公司决策不仅是公司的核心同时也是公司治理的核心，进行公司治理时应在决策效率和治理成本间建立平衡。
　　公司治理并不是为制衡而制衡，制衡是保证公司科学决策的方式和途径。
　　公司治理分为治理结构与治理机制，公司治理效率是由两者共同决定的。
         所谓治理结构，包括股权结构、资本结构、以及治理机构（如董事会、监事会、经营班子）设置等。

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