机械制造企业管理与新产品生产的可行性分析(ppt 32页)

机械制造企业管理与新产品生产的可行性分析目录：
第一节 机械制造企业管理
第二节 成本管理
第三节 质量管理
第四节 新产品生产的可行性分析

机械制造企业管理与新产品生产的可行性分析内容简介：
企业主要内容是：
(1) 企业是以盈利为目的的经济实体；
(2) 企业必须依法设立；
(3) 企业应实行独立核算，自负盈亏；
(4) 企业是从事生产经营活动具有法人资格的经济单位。
2. 企业的类型
(1) 根据生产资料所有制形式分为：国有企业、集体企业、私营企业和股份制企业等；
(2) 根据行业、部门的不同分为：工业企业、商业企业、交通运输企业和金融企业等；
(3) 按主要生产要素的不同分为：劳动密集型企业、资金密集型企业及知识密集型企业；
(4) 按企业规模大小分为：特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业；
(5) 按投资方式及投资者对企业承担责任的形式不同分为：个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业等。

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