企业经营战略培训课程(ppt 115页)
企业经营战略培训课程(ppt 115页)内容简介
企业经营战略培训课程目录:
单元一 、战略管理的基础
单元二、战略管理者与管理决策
单元三、现今国际和华人社会的经营环境
单元四、企业外部环境的分析
单元五、企业内部条件(环境)的分析
单元六、企业战略的制定
单元七、企业战略与内外环境的配合和弹性
单元八、企业战略的执行
单元九 、企业战略(执行、实施)的评价与控制
单元十、剧变环境中企业的竞争优势
企业经营战略培训课程内容摘要:
战略管理的概念:
企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。注意点:(1)它是一个全过程的管理;(2)它不是静态的、一次性的管理,而是一种循环的、往复的动态管理过程。
战略管理的特征:
全局性。
主体是企业的高层管理人员。
涉及企业大量资源的配置问题。
长远性。
风险性。
环境适应性。
战略管理的过程:
战略管理团队的建立。
企业内外部环境的分析。
战略的制定。
战略执行(实施)。
战略(执行)评估(价)与控制。
反馈(回馈)。
战略管理者的特征:
富有魅力的领导。
消息灵通。
分析关键问题。
分析偏差原因。
掌握企业内部运作。
坚持基本方向与目标。
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