现代企业的22项管理策略(ppt 24页)

现代企业的22项管理策略目录：
一、明确目标
二、分割量化目标
三、方向大于效率
四、目标与价值观吻合
五、明确详细的计划
六、每天的目标必须达成
七、设立B计划
八、固定时间做计划
九、每件事情都设定期限
十、凡是马上行动
十一、把重要的事情变的很紧急
十二、改变自我意向
十三、学会赞扬及感谢！！
十四、作好每件事情
十五、检讨是成功的爸爸
十六、作最有生产力的事情
十七、每天30分钟独处时间
十八、注意行动的姿势
十九、凡是以结果为导向
二十、运用潜意识的力量
二十一、记录所做事及做事所化时间
二十二、马上改变最薄弱的环节

 

现代企业的22项管理策略内容摘要：
明确目标：
　　目标写在钢板上，方法写在沙滩上
　　锲而不舍是实现目标的必要条件，成功往往就在于坚持一下的努力之中
　　锲而不舍，金石可镂，锲而舍之，朽木难雕。
　　精诚所至，金石为开。
　　多一份坚持，多一份忍耐，成功向你招手。
分割量化目标：
　　半途而废，不是困难大，而是成功距离大。
　　目标必须具体，就会有实现的一天。
　　目标越明确、具体对达成目标就有强烈的自信与决心。
方向大于效率：
　　学会放弃，人生当有所为有所不为。
　　围绕目标提高效率，脱离目标的效率不如没有有效率，反而阻隘目标达成。
　　抓住重点，不要为琐事缠身而无暇顾及目标。

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