企业管理及管理的基本职能(ppt 163页)

企业管理及管理的基本职能目录：
一、 管理的定义
二、 管理者和管理工作的评判
三、 目标管理
四、 管理职能
五、 西方经典的管理理论

 

企业管理及管理的基本职能内容提要：
管理的实质是发展生产力：
科学管理的实质是一次思想革命，实质是发展生产力
“大饼原理”
 过去，企业中劳资双方的兴趣焦点在于如何分配劳资双方共同努力所取得的盈利，资方总是尽可能多地想得到盈余，而劳方也总是尽可能多地想得到工资。
泰罗认为，必须让工人和资本家两方面都认识到提高劳动生产率对双方都有利，由此使得劳资双方能够相互协作，共同为提高劳动生产率而努力。科学管理就是要在劳资双方的思想上来一次大革命，使双方不再把盈余的分配看作是头等大事，而把注意力转移到增加盈余量上来，使盈余量增大到双方不再为如何分配而争吵。
关心工人：
以前的管理理论认为生产效率的高低主要取决于工作方法和工作条件。霍桑实验证明生产效率的高低还受到工人的态度和积极性以及工人的家庭、社会生活、组织中人与人的关系等因素的影响，因而管理人员要设身处地地关心下属，沟通感情，让工人能心情舒畅的工作，提高生产效率。

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