RN经营理念与企业文化的形成(ppt 34页)

RN经营理念与企业文化的形成目录：
一、RN的沿革
二、RN之理念
三、RN的工作准则
四、RN之企业文化
五、RN之省思

 

RN经营理念与企业文化的形成内容摘要：
1. 为什么企业需要适合其发展的企业文化
　　一个企业的动力及凝聚力最终都来自于企业的文化，技术只是一个平台，没有一套成功的企业文化，企业的生命力是有限的。
　　企业如果有适合自己的企业文化，往往能在企业文化的推动下持续发展。
 2. 什么是企业文化
　　企业文化是公司在经营管理的过程中逐渐积累形成，强调的是形成的过程，不是想有什么样的文化，就马上有什么样的文化，不可本末倒置。
　　‘文化’即把知道的、了解到的知识转变成一种共同的行为，把所想的、所做的变成一种习惯，以此运作架构思想文化的过程。它强调的是过程。
　　从辩证角度来看，文化没有好坏之分、只有是否适合之差别、是否适合于市场、是否适合于环境、是否适合于竞争等等，最后无法适应生存条件的文化自然被淘汰。
　　只有深刻了解并在共同理念的指导下，将理念灌输给每个员工，并具体落实到每一项工作中，才能逐渐形成RN自己的文化！

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