民营医院的经营理念和服务意识(PPT 46页)
民营医院的经营理念和服务意识(PPT 46页)内容简介
民营医院的经营理念和服务意识
经营
二、民营医院经营的重要性:
市场SWOT分析
劣 势
三、 医疗服务的特点和经营思路
(一)医疗服务具有高技术、 高风险、高投入、高效益的特征
高技术
高风险
人均医疗消费比较美国:4090美元
德国:2339美元日本:1741美元
韩国:587美元中国:31美元只相当于美国的0.75%
(四)医疗服务的复杂性
(五)医患之间的信息不对称性
四、民营医院经营理念
经营理念一:
经营理念三
经营理念四
五、民营医院的服务意识
(一)首先要树立“以患者的需求为中心”的观念”,需要做到:
1、满足患者有关医疗服务的全部需求
核心服务
2、要满足不同层次患者的服务需求
3、要满足患者不断变化的需求
4、要发掘并满足患者潜在的需求 治病还要防病,提高生活质量
(二)树立“以患者满意为标准的观念”: 患者的满意度的提高分三个层次:
(三)作为经营者,还要树立“赢利”的观念
..............................
经营
二、民营医院经营的重要性:
市场SWOT分析
劣 势
三、 医疗服务的特点和经营思路
(一)医疗服务具有高技术、 高风险、高投入、高效益的特征
高技术
高风险
人均医疗消费比较美国:4090美元
德国:2339美元日本:1741美元
韩国:587美元中国:31美元只相当于美国的0.75%
(四)医疗服务的复杂性
(五)医患之间的信息不对称性
四、民营医院经营理念
经营理念一:
经营理念三
经营理念四
五、民营医院的服务意识
(一)首先要树立“以患者的需求为中心”的观念”,需要做到:
1、满足患者有关医疗服务的全部需求
核心服务
2、要满足不同层次患者的服务需求
3、要满足患者不断变化的需求
4、要发掘并满足患者潜在的需求 治病还要防病,提高生活质量
(二)树立“以患者满意为标准的观念”: 患者的满意度的提高分三个层次:
(三)作为经营者,还要树立“赢利”的观念
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