民营企业管理模式的研究(doc 21页)

民营企业管理模式的研究目录：
一、民营企业概述......................................5
（一）民营企业的界定.................................5
（二）民营企业的现状.................................6
二、民营企业管理模式的分析..........................7
（一）民营企业管理模式现状及成因.....................7
（二）家长式管理模式的负面影响.......................8
三、民营企业管理模式的探讨..........................9
（一）  家长式管理模式适用阶段分析.....................9
（二）  家长式管理模式合理性分析.......................12
（三）  规范家长式管理模式.............................15
（四）  建立现代型企业管理模式.........................17
四、 小结..............................................19

 

民营企业管理模式的研究内容摘要：
　　长期以来，民营企业该采取何种管理模式一直困扰着人们。理论界对众多民营企业所采取的家长式管理模式的看法莫衷一是，歧见主要在于对这种管理模式的合理性及其管理效率有不同的看法。有人对家长式管理持充分肯定的态度，认为该模式易于管理，运行费用低，能够使民营企业迅速发展；也有人对家长式管理持全盘否定的态度，主张民营企业进行公司化改造，尽快突破家长式管理，建立现代企业管理模式。本文简单地叙述了民营企业的现状，通过对民营企业管理模式的分析，在探讨家长式管理的适用性后，认为民营企业管理模式的采用与企业规模有关，在企业规模较小时，采取家长式管理模式有利于民营企业的发展；在企业规模发展到一定程度后，必须采用与它相适应的新型管理模式。既肯定了家长式管理在特定条件下存在的积极意义，又注意分析其消极的一面，并在其适用条件下对其消极方面进行规范，最后对现代型管理模式提出了一些初步的改建。

..............................