财务管理咨询报告(ppt 54页)

财务管理咨询报告目录：
一、总论
二、财务管理体系现状
三、财务管理体系诊断
四、财务管理体系提升实施建议

 

财务管理咨询报告内容摘要：
财务预测；
　　财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果做出的科学的预计和测算
财务决策：
　　财务决策是在财务目标的总体要求下，通过专门的方法，从各种备选方案中筛选出最佳方案
财务预算：
　　财务预算是运用科学的技术手段和数量方法，对目标进行综合平衡，制定主要的计划指标，拟定增产节约措施，协调各项计划指标
财务控制：
　　财务控制是在财务管理的过程中，利用有关信息和特定手段，对财务活动施加影响或调节，以便实现预算目标
财务分析与评价：
　　财务分析评价是对企业财务的阶段性成果和各项财务决策的执行情况进行全面分析评价和分析
财务管理体系现状——制度：
　　财务制度比较陈旧，无法适应公司将来高速发展的需要；
　　现有制度不够完善，需要补充新制度；
　　现有制度许多条款过于简单，有待于细化。一些条款不够明确，不便于执行；
　　一些制度的合理性有待商榷；
　　有些制度在实际工作中没有执行。比如，第四章“经济合同”中规定：“合同签订后应送财务部一份，作为付款时的依据”。而现在并没有执行，财务部没有保存一份合同正本或副本，而是需要时到总经办去查。

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