管理咨询绩效管理教材(PPT 94页)
管理咨询绩效管理教材(PPT 94页)内容简介
1.目 标 设 定 Objective Setting
2.执 行 Engagement
3.评 估 Appraisal
4.奖 励 Reward
确定工作目标
设定衡量标准---预期的结果和要求的成绩
制定行动计划,上司辅导与监控
达成一致并承诺
评估与奖励
找出差距,改进不足,制定下一周期的计划
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2.执 行 Engagement
3.评 估 Appraisal
4.奖 励 Reward
确定工作目标
设定衡量标准---预期的结果和要求的成绩
制定行动计划,上司辅导与监控
达成一致并承诺
评估与奖励
找出差距,改进不足,制定下一周期的计划
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