联想电脑公司企业文化咨询报告(ppt 76页)

联想电脑公司企业文化咨询报告目录：
1、多层访谈：文化强点、成功经验、可能问题
2、文化案例：发展阶段、关键事例、框架体例
3、实证诊断：价值体系、文化轮廓、绩效效应
4、发展规划：国际比较、文化模型、推进思路

 

联想电脑公司企业文化咨询报告内容摘要：
联想文化强点与成功经验：
　　注重战略，科学、前瞻的目标体系
　　强调规范，精准、求实的管理风格
　　鼓励亲情，合作、共享的团队精神
　　立意高远，技术、组织的渐进创新
　　立志发展，资源、效益的经营意识
　　体现诚信，主动、移情的客户体验
联想文化需要重视处理的几个关系：
　　强调流程规范与提高运作效率之间的关系
　　重视快速发展与加强文化适应之间的关系
　　注重结果目标与强化授权责任之间的关系
　　实施矩阵管理与促进协作共享之间的关系
　　追求创新发展与提供配套支撑之间的关系

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