我国连锁业的发展战略研究.pdf6

内容提要:连锁经营较好解决了商业的分散性与工业的集中性矛盾,加上其明显的规模优势,极大地增
强了竞争力,是商业领域的一次革命。我国在加入WTO、商业竞争更加激烈的情况下,应快速规范地发展连
锁业。通过发展连锁业,可以解决我国商业企业规模实力偏小的问题,可以解决资产运营与商业运营、批发业
与零售业、网点布局与城乡分布等方面的矛盾。因此,我国连锁企业应借鉴国外的先进经验,在政府的大力支
持下,挖掘自身内部潜力,建立起现代企业制度,把自己做大做强。
关键词:连锁经营 规模优势 发展战略
根据我国连锁经营协会的统计,2001年连锁百强(不包括外资商业企业)总计实现销售额1620亿元,
比上年增长48%,远远高于社会消费品零售总额10%的增长速度,其占社会消费品零售总额的比例也从2000
年的2.9%上升到2001年的4.3%,其中直营店销售额1350亿元、加盟店销售额270 亿元。连锁门店总数达
到13117 个,增长56%,其中

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