目标管理的概念与应用(ppt 18页)

目标管理的概念与应用目录：
一、目标管理的内容
二、目标管理的重要特点
三、目标管理的过程

 

目标管理的概念与应用内容摘要：
目标管理的内容：
　　目标管理是企业内部上下级澄清彼此期望值，提高自我认同感的有效工具
　　每个部门的具体阶段工作目标可以不断变化，但目标管理的原则和方法基本不变
在复杂多变的环境中，目标管理提供了公司内部沟通和密切关系的机会，并促进部门和公司的学习过程
　　目标管理提倡双向互动的方式，通过实践，通过一组包括业绩、流程改善和个人发展在内的目标来实现企业和员工的双赢局面
目标管理的重要特点：
参与计划和自我管制：
　　目标制订者同时成为所设目标的承担者
用目标锁定连接：
　　为了达成目标，每个员工都应在自己的职务范围内，独立地理解目标，并按规定的程序和方法去努力工作，发现更好的程序和方法立即提出。
辨别重点目标：
　　各人把自己一个年度或一个时期内应完成的成果作为目标提前确定，让个人目标和整体目标联接，并明确自己应该承担的目标内容，重点指向。

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