企业文化建设的误区与方法(doc 7页)
企业文化建设的误区与方法(doc 7页)内容简介
企业文化建设的误区与方法内容摘要:
一.什么是企业文化
二.中西文化差异与企业文化
三.企业文化须扎根于中国传统文化
四.企业文化建设误区
六.企业文化建设的方法
八.关于企业文化成功模式的思考
九.母文化和子文化相
企业文化建设的误区与方法内容摘要:
什么是企业文化
物质层面——企业文化的基础
企业的产品、服务、技术、车间、厂房、设备设施、企业环境风貌、员工各项福利待遇等所有物质构成了企业文化的基础。
管理层面——企业文化的关键
企业的管理观念、管理风格、管理行为三者构成的管理模式,不同企业有着不同的管理模式。如规章制度、运营战术,成员共同遵守约定俗成的行为规范,这种管理模式就是企业文化的关键。
精神层面——企业文化的灵魂
企业的价值取向,经核心领导提出并确立,由企业成员认可的企业使命、经营哲学及大家共同追求的意志和情感,然后在工作、生活中表现出来的氛围,这种精神层面是企业文化的灵魂。
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