科学决策的理论与方法(ppt 33页)

科学决策的概念与方法目录：
一、实际工作中存在的问题
二、科学决策理论的基本观点
三、科学的决策机制

 

科学决策的概念与方法内容摘要：
决策方法可归纳为三类：
第一类是主观决策方法。
　  决策者根据已知的情况和现有资料，直接利用个人的知识、经验和组织规章进行决策。这一类中包括程序化决策方法、适应性崐决策方法、创造性决策方法等。主观决策方法简单易行、经济方便，日常生活中大量的决策采用的是主观决策法。
第二类是定量化决策方法。
    它的核心是把同决策有关的变量与变量、变量与目标之间的关系，通过建立数学模型，通过计算求得答案，以此供决策者决策参考。其中包括线性规划、决策树法、期望值法等。定量决策方法在条件具备时一般较客观、准确性高，便于采用计算机辅助计算，并进行多方案选优。
第三类是定性与定量相结合的决策方法。
    由于大多数管理问题难以完全定量化，因此随着科学技术的发展，出现了许多定性与定量相结合的决策方法，如系统动力学、层次分析法、指标评价法等。
各种决策方法各有优缺点，在实际决策中要根据各种决策问题灵活运用。

..............................