跨国公司战略调整对中国企业的影响(doc 52页)

跨国公司战略调整对中国企业的影响目录：
一、从《财富》杂志最新排名说起，看企业面临的全球化和信息化的挑战
二、跨国公司的战略调整与企业改革
三、跨国公司的全球收购和兼并
四、跨国公司把中国纳入其全球战略安排之中

 

跨国公司战略调整对中国企业的影响内容摘要：
我认为二十一世纪以来企业面临着严峻的挑战。
    第一点，二十一世纪初以来世界发生了重要的变化。首先是政治变化：冷战结束，两个对立的阵营不复存在。对此，我们往往从政治上考虑，是社会主义还是资本主义。我觉得它对人类社会最大的影响是扫除了经济全球化的政治障碍， 这个影响是非常深远的。另外，尽管不断地发生地区冲突、武装冲突，但和平与发展正在成为主流，综合国力的竞争取代过去的军备竞赛成为主要趋势。
    第二点，二十一世纪以来一个特别重要的变化是新技术革命，特别是信息技术（搜集、加工、传输、利用）革命为经济全球化提供了技术条件；信息技术革命对企业带来的重大影响是产业的技术创新速度加快，产业的产品生命周期缩短。许多中国企业说现在由于国外企业进入，所以我国企业困难。我觉得不光中国企业困难，外国企业也困难。困难不是因为国外企业进入，而是因为竞争环境变了，比如说刚才提到的技术创新速度加快，生命周期缩短是非常明显的。我访问过大连松下录像机工厂，它是由全国十三家企业联合投资，国务院协调并与松下合资生产录像机的工厂，但是从技术引进到投放市场后发现产品卖不动。这并不是日本技术不行，大连录象机厂的工艺流程、技术装备不比日本差，可称是亚洲第一，也不是质量不好，但就是卖不动。我觉得原因在于产品生命周期，因为VCD、DVD的陆续出现冲击了录像机市场。首钢与NEC两家谈判准备生产1.2微米的芯片，当时已经是最好的了，但是建厂之后，日本方面提出要改成0.8微米的芯片，否则会卖不掉。于是临时改成0.8微米，卖得还挺红火。现在又要改成0.5微米的。这样的更新周期太快了。中国有好几个工厂现在都不行了，例如无锡华晶，国家投资40亿人民币，还是不行。刚引进的技术，转眼就过时了，只是一个劲地往里扔钱，最后却无法形成竞争力。这种变化许多企业都遇到了。

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