经营管理战略策划(doc 6页)

经营管理战略策划目录：
一、战略制订过程
二、经营战略体现出组织的经营理念
三、战略部署

 

经营管理战略策划内容摘要：
    最高领导参与并主持制订公司三年中长期发展规划，并且在制订过程中充分考虑行业、市场、竞争环境以及公司内部技术、管理、财力、人力等各要素的实际情况，并保障公司的发展规划不违悖各相关的法律法规，作到经营合法化、发展规划范化。同时公司领导本着持续改进的眼光，不断地根据市场及竞争对手的变化，对经营战略进行适当调整。按照每年的具体竞争环境及公司发展状况，制定年度方针目标，目标细化到每个部门，由各部门依照总目标进行分解，并负责具体实施。

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