效用理念在决策中的应用(ppt 18页)

效用理念在决策中的应用目录：
1、不确定情况下的决策
2、风险型情况下的决策
3、效用理论在决策中的应用

效用理念在决策中的应用内容摘要：
    效用：衡量决策方案的总体指标，反映决策者对决策问题各种因素的总体看法
    使用效用值进行决策：首先把要考虑的因素折合成效用值，然后用决策准则下选出效用值最大的方案，作为最优方案。
    一般，若收益期望值能合理地反映决策者的看法和偏好，可以用收益期望值进行决策。否则，需进行效用分析。

..............................