公司购并与重组的风险与分析(ppt 11页)

公司购并与重组的风险与分析目录：
一、公司购并的动因
二、公司购并的类型
三、公司购并的风险
四、购并的财务分析
五、公司购并财务决策
六、公司购并案例分析

 

公司购并与重组的风险与分析内容摘要：
与公司购并相关的几个重要概念：
    购并（Merger and Acquisition），是兼并与收购的总称
    善意收购与敌意收购
    杠杆收购与管理者收购
    过桥贷款与垃圾债券
    独立上市（spin- off),也称分立
    股份置换与资产置换
    要约收购
    资本运营
    效率理论差别
    管理效率
    无效率的管理者
    经营协同效应
    纯粹的分散经营
    战略性重组以适应变化的环境
    价值低估
对购并风险的理解
     与投资设立新企业的不同：一个比喻，再一个比喻。
     购并风险的产生，一是由于信息不对称，而是由于抵制与对抗：后面的案例
风险曲线的描述
     负协同效应：整合后的毛病大于两家毛病之和
     心理影响
     模糊与迷茫
     怀疑与不安
     自我保护
对员工行为的负面影响
     交流困难
     抵制变革
     合力下降
     争权夺利
     放弃义务
     跳槽离职

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