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决策和计划的过程与方法(ppt 24页)

所属分类:
决策管理
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决策和计划的过程与方法(ppt 24页)内容简介

决策和计划的过程与方法目录:
第一章、决策
第二章、计划

 

决策和计划的过程与方法内容摘要:
一、决策的含义:
    是人们为实现一定目标而制订行动方案、并准备实施的活动,也是一个提出问题、分析、解决问题的过程。
    决策问题的要素有:
    决策者、目标、自然状态、备选方案及其与状态相关的后果、方案的评价与选择
二、决策的过程
    ①发现、确定问题
    ②设计方案
    ③评价和选择方案
    ④实施和审查方案
三、决策的影响因素
    1、 外部环境: 经济环境、技术环境、社会环境、自然环境、人口与文化教育环境
    2、价值因素:价值观念、价值系统
四、决策的目标
决策的合理性
     1.合理性的含义:
        客观上、主观上、认识上、
        对组织的、对个人的、
       “ 最优的”、“满意的”、“合理的”
     2.合理性的判断方式:事实判断与价值判断
     3.判断的先决条件
     4.评价合理性的方法


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