如何进行决策分析(ppt 19页)

如何进行决策分析目录：
一、决策状态图
二、损益短阵
三、确定型决策问题
四、不确定型决策
五、风险决策
六、效用函数

 

 

如何进行决策分析内容摘要：
      决策问题分类：确定型、风险型、不确定型
      确定型：决策环境完全确定的条件下进行的，决策结果也是确定的；
      风险型：决策环境不确定，但对于各自然状态发生的概率，决策者可以预先估计或计算出来；
      不确定型：决策环境不确定，对于各自然状态发生的概率，决策者可无法预先估计或计算出来；

 

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