决策管理与信息化战略制定方法论(ppt 81页)

决策管理与信息化战略制定方法论目录：
一、决策质量要素
二、战略制定方法论：对话决策过程
三、信息化战略制定过程的特殊性

 

决策管理与信息化战略制定方法论内容摘要：
决策的具体难题：
     谁是决策者？（主体）
     决策者想要什么？（价值）
     我们要在什么方面做出决策？（决策）
     我们有哪些选择？ （备选方案）
     选择某个方案之后会带来什么结果？(不确定性）
     选定某个方案之后如何调动员工实施的积极性？(实现）
影响战略决策质量的因素：
     没有充分的考虑到不确定性和风险
     不适当的决策界定
     缺乏有创造性的选择方案
     时间浪费在不重要的细节上
     不清晰的目标价值及价值取舍
     靠鼓吹去作决策
量化分析的必要性和难点：
     方案时大胆设想，评估时小心求证
     量化分析的输入质量：减少偏差与偏见
     量化分析太细或太粗
     量化分析的结果及其提炼：价值及风险

 

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