企业年度计划与预算拟定教材(ppt 81页)

课程大纲
一、战略规划架构
二、战略种类与内容
三、目标的衍生 – SWOT, BCG,P/M分析
四、目标市场与产品定位
五、战略地图实做

年度经营计划纲要
  公司年度经营计划纲要目录
壹、上年经营状况检讨
贰、年度经营环境分析
   1、年度市场潜力机会及竞争威胁分析
   2、年度BCG(事业组合法
   3、年度P/M策略分析
参、年度经营目标与策略
   1、组织架构
   2、顾客面：业务目标与策略
 一、营业收入目标
    1.1 产品别
    1.2 产品毛利表
    1.3 通路别
    1.4 部门别/地区别
 二、营业策略
    2.1 主要目标市场策略
    2.2 产品策略
    2.3 价格策略
    2.4 通路策略
    2.5 促销策略
    2.6 服务策略
 三、业务管理目标

四、战略地图
肆、财务预算

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