试谈店铺年度营运计划(ppt 42页)

试谈店铺年度营运计划目录：
第一章：年度营运计划的组成
一、计划目标
二、关键措施
三、资源要求
四、风险分析
第二章：销售计划的制定和流程
一：销售计划的关键点
二：销售计划的流程
三：上市计划战略
四：年度营运计划包括的内容
第三章：制定营运计划的注意事项
一：营运计划的层次
二：计划有数字衡量标准
三：营运计划的要点解析

 

试谈店铺年度营运计划内容提要：
认识营运计划：
1、上、下级要沟通
2、让所有员工清晰了解年度营运计划
3、让员工认真吸收、领会
店铺年度营运计划的功能：
一：体现各部门之间的奋斗目标
二：评价各部门工作及业绩的客观标准
三：高层管理各业务单位的主要手段
四：各部门及相关部门的资源配备的主要依据

 

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