对软件项目管理的探讨.doc11

软件项目管理的组织模式 　　软件项目可以是一个单独的开发项目，也可以与产品项目组成一个完整的软件产品项目。如果是订单开发，则成立软件项目组即可；如果是产品开发，需成立软件项目组和产品项目（负责市场调研和销售），组成软件产品项目组。 　　公司实行项目管理时，首先要成立项目管理委员会，项目管理委员会下设项目管理小组、项目评审小组和软件产品项目组。 　　1、项目管理委员会　　 　　项目管理委员会是公司项目管理的最高决策机构，一般由公司总经理、副总经理组成。主要职责如下： 　　（1）依照项目管理相关制度，管理项目； 　　（2）监督项目管理相关制度的执行； 　　（3）对项目立项、项目撤消进行决策；
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