项目管理知识(ppt 160页)

一、 提出项目
二、 计划并实施项目
三、 控制并结束项目

 

项目是一种独特的服务，她有着确定的起始和终止日期，有具体的可交付成果的资源
项目管理：项目管理就是管理一个过程，她凭借的是团队在一定时间内在一定的费用、预算和资源下所创造的独特的能满足甚至超过消费者所预期的产品。
在这部分里，我们将回顾一些与项目成功有关的因素的研究。
我们发现大部分的因素是行为上的，而非技术上的。
当遇到时间、预算和计划的矛盾时，通过讨论，我们认为应该将团队的中心集中在最后的产品上。
项目成功的主要驱动因素：
最高管理层的支持
明确的目标和目的
客户的支持
经济上的支持
现实的计划
适合的资源
所有权
工作努力、精力集中的工作人员
有效的交流

 

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