执行力及目标管理技术(ppt 53页)

执行力及目标管理技术目录：
一、PDCA循环
二、教育训练/工作教导
三、时间管理
四、沟通管理
五、目标管理
六、项目管理
七、绩效管理
八、人性管理

 

执行力及目标管理技术内容简介：
    目标管理是一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。

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