提升企业组织执行力(PPT 69页)

2008年05月22日 23版:汶川九歌
执行力不强的八大表现
传统管理学对“执行”的认识
组织的三个基本问题
华为文化创奇迹
战略假定
措施假定
目标假定
遵守有效执行的七原则
企业和员工转变最佳优化
人本管理的六大系统

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