如何加强组织执行力(ppt 26页)

如何加强组织执行力目录:
一、执行力的定义
二、为什么需要执行
三、执行的要素
四、执行力的三个核心流程
五、执行力与管理角色定位
六、执行力不强的八大原因
七、执行力需要人才保障
八、执行力需要何种素质
九、如何提升企业执行力
十、提升企业执行力——4R管理模式
十一、优秀的执行力
十二、执行力常见问题与对策

 

如何加强组织执行力内容简介:
    人员流程比策略流程或营运流程都来得重要，因为组织毕竟要靠人来判断市场的变化，并根据这些判断来制定策略，再将策略转化为现实的营运。简言之，如果没把人员流程做好，你绝对无法让企业的潜力完全发挥。

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