中国企业高效执行力的问题根源(ppt 79页)

中国企业高效执行力的问题根源目录:
一、中国企业执行力问题的根源在哪里？
二、执行之旅的火车头
三、执行之旅的轨道
四、执行之旅的

 

中国企业高效执行力的问题根源内容简介:
    战略规划迷失于市场份额，而不是培育出值得全心追求的目标.诚信、创新与团队，是一种长期结算，靠价值观铸造。 沟通的目的：重新编写每一个人的软件，与组织的软件兼容.沟通，是一个探索的过程，请不要先带着答案。
    考核是一个动态的过程，贯穿整个执行流程。

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