新元制度之内部管理制度（总则）.doc12

第一章 新元公司管理制度建设目标及原则
第一条 制度建设的目标
通过科学的制度建设，为新元公司的成长营造良好的内部环境，克服企业因制度不健全造成的一系列管理问题，使企业从初创阶段的强人管理逐渐走向制度管理，使企业的成员在日常工作中有章可寻，使企业领导层从事无巨细的管理工作中解脱出来，从事全局性和战略性的管理活动，进而使新元总公司的整体管理能力得到实质性提升，并促进下属事业单元或企业的管理活动不断走向规范化和科学化，增强公司的竞争力和凝聚力，为面向中长期的战略发展打下良好制度基础。
第二条 制度建设原则
1.科学化原则：制度的设计以现代管理理论为基石，其设计参考了大量现代企业管理的制度实例。
2.适用性原则：制度制定之前对新元公司内部情况进行了详细调研和分析及人员访谈，其适用性和针对性要较强。
3.发展性原则：制度的设计不仅着眼于公司现有管理问题的解决，还考虑到以后公司管理
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