某汽车公司业务管理制度(doc 21页)

某汽车公司业务管理制度目录：
1、目的、纲要及适用范围
3、业务工作管理
4、展厅管理
5、客户管理
6、供应商管理
7、合作关系管理
8、订货管理
9、订价管理
10、应收帐款管理
11、单证管理
12、合同管理
13、业务用章管理
14、理赔处理
15、业务流程管理
16、附则

 

某汽车公司业务管理制度内容简介：
    为了规范与提升上海中兴汽车贸易有限公司业务管理，提高公司运营效率与质量，促进公司战略计划的实现，特制定本制度。
    本制度包括业务的分类及组织设置、业务工作管理、客户管理、供应商管理、合作关系管理、应收帐款管理、单证管理、合同管理、理赔处理、业务流程管理及处罚意见等内容。
    为了配合公司业务战略的推进，确保业务开展的前瞻性和有序性，加强公司相关部门间的协作与沟通，有效控制业务进程，并为业绩考评和工作总结提供科学的依据，公司业务部门需制定业务及业务资金计划。

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