如何培养执行力及解决管理者的疑问(ppt 29页)

如何培养执行力及解决管理者的疑问目录：
一、是解决管理者没有常抓不懈的问题
二、是解决政策朝令夕改的问题
三、是解决制度本身不合理的问题
四、是解决流程过于繁琐的问题
五、是解决作业过程缺少良好方法的问题
六、是解决缺少科学的监督考核机制问题
七、是解决培训中的浪费问题
八、是解决企业文化没有形成凝聚力的问题

 

如何培养执行力及解决管理者的疑问内容简介：
    公司的企业文化没有形成凝聚力，或者说企业文化没能有效地取得大家的认同，这是比其它任何问题都严重的现象！
     企业要想强化执行力，必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视，凡是牵扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。
    文化是一种认同，假如一个企业已经形成了良好的风气，如果有员工的日常行为和企业的文化不符，就会有人提醒他，告诉他应该怎么做，这种善意的提醒就是一种融入日常生活中的监督！这就是企业文化的监督力！

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