某运输有限公司战略项目终期报告(ppt 240页)

某运输有限公司战略项目终期报告目录：
1、财务模型结构简介
2、运营模式过渡性方案
3、箱运公司组织评估调研
4、箱运公司“当前”业务流程

 

某运输有限公司战略项目终期报告内容简介：
    根据采购和运营资产管理的整体策略，领导下属各科室正常、有效地工作，监督和指导与集装箱相关的采购和运营管理相关制度及管理措施的规划与执行，以确保与公司市场、销售、财务等其它部门的协作，强化并提升公司的整体竞争能力。
    财务预测是在考虑了各航线经营业务模式 一系列的典型收入来源和成本因素的基础上建立起来的。

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