成本经济管理知识(ppt 147页)

成本经济管理知识目录：
一、成本的经济内涵
三、部门费用的核算
四、完工产品与在产品费用的归集与分配        
五、成本预测

 

成本经济管理知识内容简介：
    对于由几种产品共同用的原材料,这些原材料费用属于间接计入费用，应采用适当的分配方法，分配计入各有关产品成本的“原材料”成本项目。
    基本生产车间和管理部门：是指不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的受益单位的一种辅助生产费用分配方法。
    产品生产过程中，原材料的投入方式不同，其在产品投料程度的确定方法也不同。
    是在事先确定目标利润的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目 标利润，余额即为目标成本的一种方法。

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