运用IE技术改善生产效率(ppt 108页)

运用IE技术改善生产效率目录：
1、工业工程(IE,Industrial Engineering)定义
2、工业工程的原理
3、工业工程的范畴
4、工业工程在制造业中的应用
5、效率提升的基础与改善方向
二、程序分析（Process Analysis)
2、程序分析的内容
4、程序分析表(改善前)
5、改善的着眼点─全体
6、改善的着眼点─加工
7、改善的着眼点─搬运
搬运活性指数
8、改善的着眼点─检查
9、改善的着眼点─停滞
10、改善的四原则
取消 Eliminate
合并 Combine
重排 Rearrange
简化 Simplify
11、线路分析
三、设施布置 Facility Layout
3、流程路线经济原则
4、工艺原则布置
5、产品原则布置
6、单元布置
四、作业分析
人机配合分析案例研讨
七、动作分析
1、动作要素的分类
基本动作要素及其符号表第一类
2、动作经济原则
身体使用原则
工作场所布置原则
工具、设备的设计原则
八、时间研究
3、预定时间标准法（PTS）
九、IE技术的经典应用
（三）JIT的现场控制—看板管理
6、组织准时生产的条件

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