GE企业管理方法的应用(ppt 82页)

GE企业管理方法的应用目录

1.前言
2.GE管理方法的总体框架
3.GE管理方法的基本理念及其应用
4.GE管理方法的基本机制及其运作
5.GE管理方法的主要工具和手段
6.如何进行GE管理体系的基本建设
7.如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题
8.附录：案例

 

GE企业管理方法的应用内容摘要：

    “我们并不称自己是世界管理思想的开创者，但我们敢称自己是最渴望追求伟大点子的人。不论这些点子的来源如何，只要是好点子，我们都极力欢迎。我们毫不胆怯地采纳并应用这些新点子。”

——GE公司首席执行官 Jack Welch

GE管理方法的总体框架企业领导所面临的挑战和管理问题
1.怎样才能找到德才兼备的优秀领导人？
2.如何让企业的中下层领导乃至全体员工分担企业发展所面临的挑战和压力？
3.老总要是看不准方向，企业就会大起大落。怎样防止这种情况的发生？
4.如何让员工具有主动性，没有领导督促，他们也能非常努力地工作？
5.我们有很多经理都还缺少管理知识和经验，但又找不到更合适的领导。
6.只有发奖金才能调动人员的积极性。但后果是对奖金的期望越来越高，甚至7.不给奖金就没有干劲。
8.老总不得不什么都管，否则很容易出乱子。

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