经营决策管理培训课件(PPT 77页)

一、功能成本决策
二、品种决策
三、生产组织的决策
一、选择分析对象；
二、围绕分析对象搜集各种资料；
三、功能评价；
四、试验与提案；
第6章  经营决策
6.1 产品功能成本决策
功能成本决策的步骤
6.1.1 选择分析对象
6.1.2 功能成本决策所需资料
功能评价1：评分法
功能评价2：强制确定法
计算价值系数
假定甲产品目标成本为1000元，则各零件的成本减低额是多少？
6.2 品种决策
6.2.1 生产何种新产品
6.2.2 亏损产品的决策
亏损产品决策：补充例题
分析计算表
B 产品停产后的贡献毛益与净利计算表
亏损产品是否停产的决策
如果扩大甲销量至3600元，分摊固定成本不变……
是否应转产……
6.2.3 自制还是外购的决策
自制增加固定成本的决策
供应商财务折扣或折让的促销措施时
外购时有租金收入的决策
练习题1
练习题2
课堂作业题
课堂作业题2
半成品是否进一步加工的决策
例 6-13
联产品是否进一步加工的决策
例 6-14
6.3  产品组合优化决策
二、线性规划法
6.4 生产组织决策 6.4.1  生产工艺决策
例,补充
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