仓储业务目标流程报告(pdf 55页)

仓储业务目标流程报告目录
签字确认..............................3
文档控制...............................4
文档说明..............................6
目 录.......................................7
1.概述...............................8
2.相关角色职责.............................10
2.1 采购与仓储业务管理相关角色图....................... 10
2.2 角色职责说明.......................... 10
3.基础管理方案.........................16
3.1 库存基础管理....................... 16
3.2 采购基础管理....................... 22
3.3 计质量基础管理......................... 22
3.4 财务基础管理......................... 22
4.详细目标流程..............................23
4.1 公司级-材料入库业务....................... 23
4.2 公司级-材料出库业务....................... 23
4.3 公司级-废旧、闲置物资出入库业务....................... 23
4.4 公司级-废钢回收业务....................... 26
4.5 公司级-库存盘点业务....................... 29
4.6 公司级-其它出入库业务流程........................... 31
4.7 公司级-物资借用归还业务流程.......................... 33
4.8 公司级-公司内仓库间物资调拨一体化业务流程....................... 34
4.9 公司间-内部交易业务....................... 35
4.10 总部-大宗原燃料类物资出入库业务........................... 36
5.流程对比分析.........................37
5.1 采购与仓储系统目标流程与现行业务流程清单对比....................... 37
5.2 采购与仓储现行业务流程关键需求分析........................ 43
5.3 采购与仓储业务目标流程主要优化及价值分析........................ 49
6.业务信息统计分析...........................53
6.1 仓储业务信息统计分析........................ 53
6.2 采购业务信息统计分析....................... 55

 

仓储业务目标流程报告内容摘要：
业务范围：
1.仓储基础管理：仓库设置、货位管理、物资关键属性管理、物资库存控制策略等；
2.采购基础管理：详细参见“采购系统目标流程报告”。
3.采购业务：详细参见“采购系统目标流程报告”。
4.物资仓储业务：材料出入库业务、公司级-废旧闲置物资出入库业务、公司级-废钢回收业务、公司级-库存盘点业务、公司级-公司内仓库间物资调拨业务、公司级-其它出入库业务、公司级-物资借用归还业务、公司间-内部交易业务、总部-大宗原燃料物资出入库业务；
5.业务信息统计分析：仓储业务信息统计分析、采购业务信息统计分析。
是否保质期管理属性管理
（1） 需要保质期管理的主要物资品种：化工、化学品、油脂、部分建材（如水泥、早强剂）等物资品种；
（2） 物资是否保质期管理属性定义：对于需要保质期管理的明细物资品种，定义保质期管理的属性，主要包括是否批次管理、是否保质期管理、保质期天数；

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