企业流程改造的实施方法(ppt 34页)
企业流程改造的实施方法(ppt 34页)内容简介
企业流程改造的实施方法目录:
1、何谓流程
2、流程改造的认识
3、流程改造的原理及信息技术的应用
4、企业流程改造的实施方法
企业流程改造的实施方法内容简介:
流程(PROCESS),是为了达成某一特定的结果所必须之一系列作业活动的串连,而这些作业活动集合了所需的人员、设备、材料,并运用特定的作业方法,已达成为顾客创造更多价值的结果。
为了达到现代经营的最重要课题的降低成本、提高品质、加快服务速度等,以最新的信息技术之活用、治本性的重新思考、重估业务、彻底翻新作业流程,来达到戏剧性的上述目的。
流程改造是从源流思考的角度来重估流程,当然不可限定是哪一单位的流程,也许在和其它单位来往的过程中隐藏了许多解决的对策。
流程改造是从源流思考的角度来重估流程,当然不可限定是哪一单位的流程,也许在和其它单位来往的过程中隐藏了许多解决的对策。
..............................
用户登陆
流程管理热门资料
流程管理相关下载