新采购管理实务培训(ppt 71页)

新采购管理实务培训2内容摘要：
「项目列举法」
      是一个属于「定性(qualitative)」的供货商评等方法，通常的作法是由采购、收料、品管、工程、会计等相关部门，针对其所关切的项目，如下表所示，综合每一个供货商过去以及现在的表现，评估其为「满意」、「尚可」、或是「不满意」。
      虽然这个方法非常简单容易使用，却也可能流于主观判断，而无法真实反映供货商的整体绩效。另外，也无法针对某项较差的部份，作出改善的要求。
「加权指数法」
     （Weighted-Point method）是一个属于「定量」的供货商评等方法，每一个评等的项目（一般为质量、价格、与交货情况）根据其重要性给予「加权」（Weight），来计算整体的分数，加权指数的总合必须是一百。

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