企业成事四个方法分析(doc 9页)
企业成事四个方法分析(doc 9页)内容简介
一、 大胆设想
二、 不断尝试
三、 及时修正
四、 不断进步
一、 大胆设想
大胆设想既制定计划。就是要适应用户要求,以社会经济效益为目标,通过市场研究,制订技术经济指标,研制、设计目标,确定达到这些目标的具体措施和方法。也就是要明确目标,对掌握的事实进行分析思考并提出具体行动方案。那么具体的行动方案是如何制定出来的呢?通常有以下几种方法:
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