食品企业人力资源开发与管理课件(PPT 44页)
食品企业人力资源开发与管理课件(PPT 44页)内容简介
企业最大的财富是人
企业最大的开支是人
企业的兴衰根源是人
人是提高生产效率的决定因素
主管每天1/2的时间在做与人的沟通
任务六 食品企业人力资源开发与管理
故事分享
人与岗位的匹配
青岛啤酒人力资源管理
对外广招,对内广造
有激励,也有约束
子任务一:人力资源管理规划
一、人力资源管理演变历程
(二)人力资源管理阶段
表1 人力资源管理与人事管理差异比较
二、人力资源管理的过程
三、食品企业人力资源规划
(一)食品企业人力资源规划的目的
(二)食品企业人力资源规划的内容
(三)食品企业人力资源规划的制订程序
(四)影响食品企业人力资源规划的因素
2、内部的因素
子任务二:食品企业人力资源招聘与培训
案例:接待员的招聘录用由失败转为成功
案例:接待员的招聘录用由失败转为成功(续)
问题1:刘要辞职的理由可能是什么?
问题2:公司人事部在近期需做哪两件事?
案例:(续)
问题3:这个女工会不会走?为什么?
一、食品企业人力资源的招聘
(二)招聘的程序
2、食品企业人员招聘工作责任
(三)甄选
二、食品企业人力资源的培训
(二)培训的类别
(三)我国食品企业培训现状
(四)世界流行的职业培训
2、产学合作摸式
3、国际联合培训模式
4、岗位轮换培训模式
5、互联网培训模式
作业
..............................
企业最大的开支是人
企业的兴衰根源是人
人是提高生产效率的决定因素
主管每天1/2的时间在做与人的沟通
任务六 食品企业人力资源开发与管理
故事分享
人与岗位的匹配
青岛啤酒人力资源管理
对外广招,对内广造
有激励,也有约束
子任务一:人力资源管理规划
一、人力资源管理演变历程
(二)人力资源管理阶段
表1 人力资源管理与人事管理差异比较
二、人力资源管理的过程
三、食品企业人力资源规划
(一)食品企业人力资源规划的目的
(二)食品企业人力资源规划的内容
(三)食品企业人力资源规划的制订程序
(四)影响食品企业人力资源规划的因素
2、内部的因素
子任务二:食品企业人力资源招聘与培训
案例:接待员的招聘录用由失败转为成功
案例:接待员的招聘录用由失败转为成功(续)
问题1:刘要辞职的理由可能是什么?
问题2:公司人事部在近期需做哪两件事?
案例:(续)
问题3:这个女工会不会走?为什么?
一、食品企业人力资源的招聘
(二)招聘的程序
2、食品企业人员招聘工作责任
(三)甄选
二、食品企业人力资源的培训
(二)培训的类别
(三)我国食品企业培训现状
(四)世界流行的职业培训
2、产学合作摸式
3、国际联合培训模式
4、岗位轮换培训模式
5、互联网培训模式
作业
..............................
用户登陆
管理知识热门资料
管理知识相关下载