三峡工程项目管理和流程概述(ppt 53页)

第一部分：概述
第二部分：TGPMS应用系统结构
第三部分：TGPMS实施的应用及成效

 

第一部分：概述
一、项目管理的特点与管理目标
项目管理的目标
        在一定资源的条件下（财力、人力、物力），做好对成本、质量、进度的控制
项目管理的特点
       1、一次性，不可逆转，不可重复性
         2、市场经济是项目管理科学生长和发展的土壤
         3、进度、质量、成本三着既相互制约又相互依存   
二、TGPMS产生背景与三峡总公司的管理模型
TGPMS产生的背景
       1、三峡工程大、复杂、耗资多、工期长
         2、市场经济的管理体制：业主负责制、招标投标制、
               工程监理制、合同管理制。
         3、不依靠现代科技不可能管理好三峡工程
三峡总公司的管理模型
         1、将三峡工程按时间、空间、功能划分为若干个项
               目，进行项目管理。
         2、按决策层、管理层、工程建设层分层授权。
         3、以项目管理为中心，建立综合部门为项目管理服
               务的矩阵服务体系。

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