企业内部分析方法概述(doc 35页)

一、 企业资源竞争价值分析
二、 比较分析
三、 价值链构造
四、 企业经营力分析
五、 企业经营条件分析
六、 企业内部管理分析
七、 企业内部要素确认
八、 企业能力分析
九、 企业潜力挖掘
十、 企业素质分析
十一、 企业业绩分析
十二、 企业资源分析
十三、 企业自我评价表
十四、 公司价格成本分析
十五、 公司面临战略问题分析
十六、 公司目前战略运行效果分析
十七、 核心竞争力分析
十八、 利益相关者分析
十九、 内部要素矩阵及柔性分析
二十、 企业生命周期矩阵分析
二十一、企业特异能力分析
二十二、SWOT分析
二十三、价值链分析
二十四、企业活力分析

 

一、 企业资源竞争价值分析
不同的公司拥有的资源是不一样的，这就会使得不同的公司拥有的资源强势和资源弱势不同。公司之间资源的差异可以很好的解释为什么有的公司能够在竞争中获得更大的利润，取得更大的成功。如果一家公司所拥有的资源不但充足而且恰到好处，特别是，如果公司所拥有的强势、资产、能力和成就有着产生竞争优势的潜力的话，那么，公司在竞争取得成功的把握性就越大。

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